獵頭顧問不出單，有時候不是因為你手上的單子不夠，而是你的單子質量需要加強；不是客戶不夠多，而是你的靠譜客戶少。你的業績表現平平，除了跟大環境有關系，其實自身內功也很重要，那么如何提升自己的能力呢？

首先，專業度要高

作為企業HR更希望合作的獵頭公司對他們的行業甚至具體崗位有很深的理解，并且在具體崗位上有豐富的人員儲備，甚至是告訴獵頭顧問我需要XX崗位的人，獵頭顧問就能夠在3-5天內發送高質量、高匹配度的推薦報告。推薦簡歷的及時性及有效性，優質簡歷、合適人選是獵頭公司獵頭顧問價值體現。這就需要獵頭顧問在平時就要做好扎實的基礎工作。有足夠的資源儲備。

其次，學會判斷

要學會判斷客戶是否靠譜，為了更好地去推進這個客戶，最好能和所獵尋職位的直接領導有溝通的渠道和機會。選擇那些更容易認可你的經驗和專業，而且在選人方面會更靈活挑剔性也會相對小些的公司。

要學會判斷職位是否靠譜，客戶愿不愿意在職位上和你投入同樣的行動量，是判斷職位是否靠譜的一個基礎標準，可以從公司資料庫里找一些符合客戶描述的參考簡歷，然后以這些參考簡歷去驗證客戶的真實需求和需求的急迫性。愿意及時付錢，要求合理的就是靠譜的職位。雙方在職位上有來有往，推薦后有反饋。

最后，持續跟進

縱觀現在的企業，對獵頭的接受程度遠比以往高得多。過去，一家公司可能只跟一個獵頭公司合作，現在越是大公司招聘渠道越多，這對于獵頭開發客戶的能力有了更嚴苛的考驗和要求。

一家熟悉獵頭公司運作機制且頻繁使用獵頭服務的公司，對新渠道的接受力反而會低。他們不愿增加無用的渠道增添維護工作，同時他們要求你是高質量且專業的。所以，平時不論通過電話、微信、郵件或是其他方式經常與公司HR溝通，即使HR的回復并不熱情，也要堅持通過郵件的方式把公司擁有的人才簡歷推送給他，一旦公司有符合企業的簡歷也會即使更新發送，并且在郵件正文中加上對人才的推薦報告，分析人才可以為企業帶來的價值等。當然要在不增加HR負擔的前提下持續跟進，直到可以為止。

在整個獵頭行業里，開拓新客戶的能力越來越成為一個獵頭顧問成長壯大的能力瓶頸。正視問題，是解決問題的第一步。平時多修煉自己的內功，培養語言溝通能力；加強對BD客戶行業的認知廣度和深度；對職位的快速分析評估水平等等根據二八原則，將80%的精力投入到20%的靠譜客戶中。每一天的時間都是重要的，時間投在哪里，成就就在哪里。