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獵頭價值與吃飯的問題
常有老板說,幫我推薦人吧,成功了請你吃飯。好像一頓飯的價值就是獵頭的價值,這實在是可笑。某獵頭公司老總王洪浩先生曾經說一個例子,不妨在此分享,挺具有黑色幽默性質的事例:一年前,我們的顧問人員和一個保健品公司(這個公司的母公司主業并非保健品)接觸了一下,這個公司希望我們來幫助他們尋求一個營銷總監或者是銷售總監,實際上他們自己也不太清楚自己要一個什么樣的人,由于我有一些營銷方面的背景,所以我們的同事希望我可以參與這個項目。和他們接觸以后,我發現這個公司的問題非常多,除了還算有點錢其他什么也沒有;而且,他們正在犯一些常識性的錯誤。我的判斷是:如果真的要做好這個項目,需要花很大的精力。但問題是這個公司的老板對咨詢行業的收費是不認可的,他認為這些東西看不見,摸不著。你讓他出100萬買輛車沒問題,你讓他給咨詢公司10萬元他就想不通了。結果正如我們所擔心的,這個公司連支付我們首期的定金都不愿意給,而愿意支付給我們的傭金也少得可憐。這樣,由于風險和收益不成比例,我們決定放棄這個項目,畢竟,我們不是慈善機構。出于禮貌和職業道德,雖然我們明確表示了退出這個項目,我還是親自回答了這個公司開始詢問的幾個問題。我以為故事結束了,沒想到才剛剛開始。他們緊接著詢問我的問題如同排山倒海,如果我一一答復這些問題簡直是一個巨大的項目。因此,我只能禮貌地告訴他們:對不起,我實在不能做免費的回答。對方的反應更令我吃驚,他們認為就是問點問題,你也沒少什么,干嗎不和我們說一下呢?我可以請你吃頓飯啊。而且,你回答得好我們也可以考慮給你點錢。到了這個份上,我也實在沒話可說了,我能說的只能是抱歉。